Integrare la catena fornitori-clienti è una delle leve più importanti che dev’essere utilizzata dalle aziende per superare le spinte alla de-localizzazione delle attività produttive e che sempre più mette a rischio la sopravvivenza delle stesse aziende nel nostro paese.
Sol.Ma. Consulting attraverso la continua ricerca, lo studio di nuovi percorsi atti a snellire i processi aziendali e le applicazioni di modelli di successo, conferma che solo attraverso un ri-assetto dell'intero sistema logistico/produttivo aziendale, si può portare a termine la trasformazione snella di un'azienda.
I risultati più importanti si notano nella fase in cui s’interviene con determinazione e competenza sulle logiche di gestione dei materiali.
Sulla base delle esperienze maturate negli anni e sempre in progressione, abbiamo sviluppato un modello applicabile a moltissime realtà, scalabile, innovativo e non invasivo per identificare e implementare con gli attori della supply chain, le attività di miglioramento dell'intera filiera.